De l'hôpital à l'état : le regard ethnographique au chevet de l'action publique. Belorgey, N. Gouvernement et action publique, 1(2):9–40, 2012. ![De l'hôpital à l'état : le regard ethnographique au chevet de l'action publique [link]](https://bibbase.org/img/filetypes/link.svg "link")
Paper doi abstract bibtex Ce texte propose de croiser systématiquement méthode ethnographique et analyse de l’action publique. Quatre niveaux d’étude d’une action publique sont à ce titre définis : ceux des destinataires de cette action, de ses acteurs publics des premiers et seconds rangs (streel-level bureaucrats et intermédiaires multiples), enfin de ses concepteurs. Il montre dans une première partie que l’analyse de l’action publique a évolué peu à peu vers plus de réalisme, par une réduction (limitée) de son ethnocentrisme de position initial, par une critique (incomplète) du modèle de l’homo oeconomicus, enfin par un (relatif) déplacement méthodologique. Il montre ensuite que, bien qu’elle lui soit encore peu appliquée, l’ethnographie est un mode de connaissance propice à l’étude de l’action publique : elle permet de dépasser l’ethnocentrisme de position, de mobiliser tous les outils des sciences sociales, de ne pas ignorer certaines dimensions essentielles des acteurs, comme la trajectoire sociale, la génération ou le genre. Enfin ce texte illustre ce croisement en donnant quelques méthodes, « ficelles » et résultats obtenus à propos de l’action publique hospitalière dans les années 2000.
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