@inproceedings{TravassosK12a,
  author    = {Guilherme Horta Travassos and
               Marcos Kalinowski},
  title     = {Resultados Iniciais da Rodada 5 do iMPS: Desempenho das Empresas que Adotaram o Modelo MPS},
  abstract  = {Este artigo apresenta uma descri{\c{c}}{\~a}o dos resultados da quinta rodada do iMPS (informa{\c{c}}ões para acompanhar e evidenciar varia{\c{c}}{\~a}o de desempenho nas empresas que adotaram o Modelo MPS). Neste quinto ano de coleta de dados, os resultados s{\~a}o apresentados sob duas perspectivas: a caracteriza{\c{c}}{\~a}o 2012 e uma an{\'a}lise global envolvendo o agrupamento dos dados das organiza{\c{c}}ões que participaram de pelo menos duas rodadas iMPS desde 2008. De forma geral, a satisfa{\c{c}}{\~a}o das empresas se mant{\'e}m alta, com mais de 95% das empresas informando estar totalmente ou parcialmente satisfeitas com o modelo MPS. Os dados de caracteriza{\c{c}}{\~a}o permitiram observar que as empresas de maior maturidade possuem mais projetos no país, tem maior presen{\c{c}}a no exterior, realizam entregas mais próximas aos prazos estimados, possuem maior capacidade produtiva (PF/M{\^e}s) e entregam produtos de maior qualidade (com menos defeitos). Os resultados globais iniciais indicam que as empresas em níveis de maturidade mais altos apresentam ganhos em rela{\c{c}}{\~a}o ao número de clientes, número de projetos no país, número de funcion{\'a}rios e melhoram a precis{\~a}o das estimativas. {\'e} possível observar varia{\c{c}}ões no tempo, esfor{\c{c}}o e tamanho m{\'e}dio dos projetos, com algum reflexo na produtividade mensal, apesar de que an{\'a}lises adicionais ainda necessitem ser realizadas de forma a fortalecer este resultado.},
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Neste quinto ano de coleta de dados, os resultados são apresentados sob duas perspectivas: a caracterização 2012 e uma análise global envolvendo o agrupamento dos dados das organizações que participaram de pelo menos duas rodadas iMPS desde 2008. De forma geral, a satisfação das empresas se mantém alta, com mais de 95% das empresas informando estar totalmente ou parcialmente satisfeitas com o modelo MPS. Os dados de caracterização permitiram observar que as empresas de maior maturidade possuem mais projetos no país, tem maior presença no exterior, realizam entregas mais próximas aos prazos estimados, possuem maior capacidade produtiva (PF/Mês) e entregam produtos de maior qualidade (com menos defeitos). Os resultados globais iniciais indicam que as empresas em níveis de maturidade mais altos apresentam ganhos em relação ao número de clientes, número de projetos no país, número de funcionários e melhoram a precisão das estimativas. é possível observar variações no tempo, esforço e tamanho médio dos projetos, com algum reflexo na produtividade mensal, apesar de que análises adicionais ainda necessitem ser realizadas de forma a fortalecer este resultado.","booktitle":"WAMPS 2012 - Workshop Anual do MPS.BR, Campinas, Brazil","pages":"30-42","year":"2012","urlauthor_version":"http://www.inf.puc-rio.br/~kalinowski/publications/TravassosK12a.pdf","doi":"","bibtex":"@inproceedings{TravassosK12a,\r\n author = {Guilherme Horta Travassos and\r\n Marcos Kalinowski},\r\n title = {Resultados Iniciais da Rodada 5 do iMPS: Desempenho das Empresas que Adotaram o Modelo MPS},\r\n abstract = {Este artigo apresenta uma descri{\\c{c}}{\\~a}o dos resultados da quinta rodada do iMPS (informa{\\c{c}}ões para acompanhar e evidenciar varia{\\c{c}}{\\~a}o de desempenho nas empresas que adotaram o Modelo MPS). Neste quinto ano de coleta de dados, os resultados s{\\~a}o apresentados sob duas perspectivas: a caracteriza{\\c{c}}{\\~a}o 2012 e uma an{\\'a}lise global envolvendo o agrupamento dos dados das organiza{\\c{c}}ões que participaram de pelo menos duas rodadas iMPS desde 2008. De forma geral, a satisfa{\\c{c}}{\\~a}o das empresas se mant{\\'e}m alta, com mais de 95% das empresas informando estar totalmente ou parcialmente satisfeitas com o modelo MPS. Os dados de caracteriza{\\c{c}}{\\~a}o permitiram observar que as empresas de maior maturidade possuem mais projetos no país, tem maior presen{\\c{c}}a no exterior, realizam entregas mais próximas aos prazos estimados, possuem maior capacidade produtiva (PF/M{\\^e}s) e entregam produtos de maior qualidade (com menos defeitos). 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